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      農(nóng)業(yè)是“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃”的核心領(lǐng)域之一。當(dāng)今農(nóng)業(yè)，正朝著新型農(nóng)業(yè)、、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)邁進。作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)，如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”飛起來?

模式一、

      在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)大潮中農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的如火如荼，不少優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品搭上了電商快車，在網(wǎng)上進行售賣，暢銷全國。農(nóng)村電子商務(wù)不斷成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，也成為政府精準(zhǔn)扶貧的重要載體。根，包括電商、物流和金融在內(nèi)的各項服務(wù)。

模式二、農(nóng)業(yè)眾籌模式

      “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一個龐大的市場，農(nóng)村電商僅僅是一個開始。

      作為熱度飆升的互聯(lián)網(wǎng)金融的一個分支，眾籌對很多人來說已不再陌生，但在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域運作眾籌，尚屬新鮮。農(nóng)業(yè)眾籌目前并沒有非常成熟的模式，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要多借助其他行業(yè)經(jīng)驗，跳出行業(yè)看行業(yè)，打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造符合自身條件的新模式。

      總體來說，農(nóng)業(yè)眾籌可以貫穿于整個農(nóng)業(yè)大鏈條的各個環(huán)節(jié)，從農(nóng)業(yè)育種、種植到生產(chǎn)、加工和銷售等整個全產(chǎn)業(yè)鏈。同時，能夠運用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)提前了解消費者的需求，就可以有序的組織生產(chǎn)。從田間地頭開始，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)作物實施灌溉，輸出合格的產(chǎn)品，再通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸出去。

模式三、服務(wù)模式

      隨著時間的推移、技術(shù)的發(fā)展和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化的鋪開，農(nóng)村信息服務(wù)也會大受歡迎。再加上農(nóng)村市場龐大，信息量也是無窮的。對于任何一個領(lǐng)域都可以開辟出一片天地。

      但這種模式對于非常廣闊而分散農(nóng)村市場，需要長期的扎實的工作來穩(wěn)步推進，而且，農(nóng)村市場的渠道具有很強的排他性，擁有先發(fā)優(yōu)勢后，后來者的成本會很高。所以，擁有互聯(lián)網(wǎng)上的農(nóng)村渠道網(wǎng)絡(luò)資源，就等于掌握了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵點，未來可以大展拳腳。

模式四、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建模式

      隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，品牌農(nóng)業(yè)或?qū)⒊蔀橹袊磥泶蟮纳虣C。農(nóng)村電商也必然會走上品牌化之路，但品牌化除了要有自己的特色之外，打好品牌的“組合拳”也非常重要。同時，由于農(nóng)產(chǎn)品電商的快速增長，物流成本的高企，目前電商產(chǎn)品還主要集中在中高端產(chǎn)品上，而這類產(chǎn)品有著天然的品牌依賴性，沒能完成品牌打造的產(chǎn)品，很難在未來的競爭中獲得一席之地。

      互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著各個行業(yè)，尤其是一些像農(nóng)業(yè)這樣相對落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)之力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和變革成為可能。主要思路是用農(nóng)業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，而不是用互聯(lián)網(wǎng)思維去結(jié)合農(nóng)業(yè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)自身的特色，將互聯(lián)網(wǎng)看成是一種工具，實施新型農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化變革，這種變革，必將出現(xiàn)很多新思路，新玩法，也將有大量非農(nóng)行業(yè)的企業(yè)跨界而來。